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擁抱新消費(fèi)、促進(jìn)零碳環(huán)保,電影產(chǎn)業(yè)有哪些跨界新打法 | CLE中國(guó)授權(quán)展

2021-06-15 14:51:18


“我們這個(gè)傳統(tǒng)且落后的行業(yè),不自我改變、自我升級(jí)迭代,就沒有春天了。”6月11日下午,在由上海電影股份有限公司、每日經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)合主辦,集“財(cái)經(jīng)+影視+跨界+融合”為一體的第四屆中國(guó)影視資本峰會(huì)上,著名導(dǎo)演、編劇、演員陳思誠(chéng)這樣說道。

著名導(dǎo)演、編劇、演員陳思誠(chéng) 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝

易凱資本有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王冉持同樣的觀點(diǎn),“剛剛各位大佬說到了電影產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷冬天,似乎冬天過去,春天就應(yīng)該會(huì)到來了。其實(shí)我想說,如果電影產(chǎn)業(yè)不做根本的改變,你等不來春天。”

王冉直言,如果電影行業(yè)不從根本上進(jìn)行模式轉(zhuǎn)變,本質(zhì)上不該吸引社會(huì)資本來投資。那要如何走出困境?王冉認(rèn)為,一看媒體平臺(tái)、二看監(jiān)管環(huán)境、三看消費(fèi)市場(chǎng),盡管“優(yōu)愛騰”已經(jīng)在市場(chǎng)上三分割據(jù),但從電影入手打造新播放平臺(tái)仍有機(jī)會(huì),無論是IP延伸出線下互動(dòng)體驗(yàn),還是電影院內(nèi)部的空間重構(gòu),都有大量與新消費(fèi)重合、創(chuàng)新的可能性。

易凱資本有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王冉 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝

對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)的未來,與會(huì)大佬給出的建議是“跨界”與“出圈”。72年的上海電影制片廠正在探索產(chǎn)業(yè)“破圈”新模式,上海電影集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王健兒一直在思考什么是電影產(chǎn)業(yè)的未來走勢(shì),他說:“現(xiàn)在的電影已經(jīng)從單部作品的競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向了多內(nèi)容業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)”,因此,電影IP加上新消費(fèi)新場(chǎng)景是未來影視文化企業(yè)重點(diǎn)探索的方向之一。

傳統(tǒng)電影跨界融合新消費(fèi)

傳承、煥新、激活、破圈……電影人正在重新定義電影產(chǎn)業(yè)。

峰會(huì)上,上海電影集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王健兒表示:“現(xiàn)在的電影已經(jīng)從單部作品的競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向了多內(nèi)容業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。在泛娛樂新消費(fèi)興起下,這點(diǎn)越來越明顯。換句話說,多內(nèi)容業(yè)態(tài)擴(kuò)大電影的價(jià)值,已經(jīng)刻不容緩。所以下一步我們會(huì)在創(chuàng)作端樹立大IP的理念,并考慮這部電影跟新消費(fèi)怎么結(jié)合。在延伸端,我們要考慮全鏈的運(yùn)營(yíng)模式。我們相信這是上影大IP戰(zhàn)略的重要途徑。我們期待在未來的十年二十年上影這棵可能的百年老樹,在新的時(shí)期,能綻放出新的、美麗的事業(yè)的花朵。”

上海電影集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王健兒 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝

鑄造精品內(nèi)容、大IP開發(fā)、科技轉(zhuǎn)型,這不僅是上影人對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的深思熟慮,也是關(guān)心電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各界人士的共同期待。以多內(nèi)容業(yè)態(tài)擴(kuò)大電影的價(jià)值已迫在眉睫,陳思誠(chéng)創(chuàng)造的唐探IP就是一個(gè)例子。

“有些現(xiàn)實(shí)題材的電影內(nèi)容無法形成后續(xù)轉(zhuǎn)化,這是值得思考的問題,”陳思誠(chéng)認(rèn)為,電影在創(chuàng)作初期,就應(yīng)該考慮如何與玩具、游戲、衍生品、樂園等商業(yè)領(lǐng)域發(fā)生共振。

“迪士尼前幾天開了一個(gè)閉門會(huì),將其所有供應(yīng)商聚集在一塊,然后把未來兩三年的片花告訴大家,說這是我們未來兩三年的計(jì)劃。你們想要在食品端合作的,你們想要在玩具端合作的,他就授權(quán)給你。先拿一筆授權(quán)費(fèi),然后玩具公司找玩具工廠加工,然后賣到市場(chǎng)上再收一筆錢。他的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠浅M暾摹!?/span>

相比之下,“我們空有影響力。”陳思誠(chéng)認(rèn)為,電影產(chǎn)業(yè)到了必須要變的時(shí)候,中國(guó)的電影缺乏的是獲得二次消費(fèi)的能力,他觀察到,全國(guó)所有電影文化公司的市值總和不足迪士尼的16%,差距在于迪士尼不僅在全球販賣自己的電影票,還在全球推銷其轉(zhuǎn)化而成的衍生商品。

“迪士尼專門有一個(gè)團(tuán)隊(duì)研究如何將電影人物融入產(chǎn)品,在電影開發(fā)的時(shí)候已經(jīng)考慮到了后續(xù)衍生品。”泡泡瑪特執(zhí)行董事、集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官兼中國(guó)區(qū)總裁司德從產(chǎn)品思維出發(fā),為中國(guó)電影提供了一條新的思路,即迪士尼會(huì)提前一兩年把可商業(yè)化的方案給供應(yīng)商,并讓被授權(quán)方對(duì)電影充滿信心。

泡泡瑪特執(zhí)行董事、集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官兼中國(guó)區(qū)總裁司德 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝

在國(guó)內(nèi),盡管許多電影公司正在向迪士尼靠攏,但被授權(quán)商們似乎還沒有信心提前一兩年開模生產(chǎn),“等電影火了,再授權(quán)做玩具需要數(shù)個(gè)月,那時(shí)電影熱度也所剩無幾”,司德表示,好的消費(fèi)品和衍生品,可以留存在觀眾和消費(fèi)者的身邊,成為連接系列電影的橋梁,助推電影上映時(shí)的熱度峰值,延長(zhǎng)影視IP的生命周期。

紅杉資本中國(guó)基金投資合伙人張宇在看待電影跨界的問題上保持了她的時(shí)尚銳度,她說跨界是市場(chǎng)向前的必經(jīng)之路,圍繞產(chǎn)業(yè)核心的跨界才是過去所有投資的新起點(diǎn)。

紅杉資本中國(guó)基金投資合伙人張宇 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝

“你可以說它是電影,也可以說它就是一個(gè)長(zhǎng)視頻的產(chǎn)品。當(dāng)從長(zhǎng)視頻產(chǎn)品角度看待你的業(yè)務(wù)的時(shí)候,可能你的思路方式就不完全拘泥于電影所代表的一個(gè)傳統(tǒng)的思維方式了。”

影視融合文旅新場(chǎng)景

在內(nèi)容、商業(yè)與資本的交融之外,一批走在新消費(fèi)浪潮尖端的合伙人,正在將變革帶入電影產(chǎn)業(yè)。融創(chuàng)文化集團(tuán)總裁、融創(chuàng)中國(guó)執(zhí)行董事孫喆一在IP運(yùn)營(yíng)上玩出了新花樣,“融創(chuàng)不是做電影的,我們是做IP運(yùn)營(yíng)的。我們的打法跟其他人不太一樣。不管是我們的衍生團(tuán)隊(duì)還是實(shí)景團(tuán)隊(duì),我們會(huì)前置在內(nèi)容開發(fā)這一塊,包括題材的選擇,我們喜歡動(dòng)畫電影產(chǎn)品,包括科幻類的產(chǎn)品,因?yàn)檫@種產(chǎn)品是最容易衍生化、實(shí)景化的。”孫喆一說。

融創(chuàng)文化集團(tuán)總裁、融創(chuàng)中國(guó)執(zhí)行董事孫喆一 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝

與此同時(shí),多內(nèi)容業(yè)態(tài)不斷進(jìn)化,有人盯上了影視拍攝基地,正試圖和文旅產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),形成可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。孫喆一表示,由于電影制作周期的限制,劇組搭景質(zhì)量很難保證直接作為永久性場(chǎng)景,更多的文旅開發(fā)是通過還原的方式得以二次利用。

把電影基地變成商業(yè)模型是不是一個(gè)好主意?王冉認(rèn)為有一定挑戰(zhàn),關(guān)鍵是項(xiàng)目起點(diǎn)需與IP密切相關(guān),項(xiàng)目要從初期開始規(guī)劃,才能構(gòu)成一個(gè)完整的土地空間。

從“唐探系列”到“唐探宇宙”,陳思誠(chéng)也在進(jìn)行新的嘗試,他發(fā)現(xiàn)人們?cè)絹碓浇邮軓?fù)合型產(chǎn)品。在司德看來,電影行業(yè)做IP需要持續(xù)投入,在未來,大電影也可能以主題樂園、密室逃脫、劇本殺的形式出現(xiàn),給觀眾和消費(fèi)者沉浸式的故事體驗(yàn)。

王健兒對(duì)此的態(tài)度則更為樂觀,并稱從中得到啟發(fā)。“電影基地?fù)碛械奶烊粌?yōu)勢(shì)是本身自帶IP和吸粉力,具備觀賞的潛在價(jià)值,我認(rèn)為,既然環(huán)球(影業(yè))能夠屹立不倒,迪士尼能這么興旺,那么中國(guó)版的主題樂園模式一定會(huì)起來,穩(wěn)定、長(zhǎng)態(tài)的精品IP是基礎(chǔ),其次是商業(yè)渠道能力。”王健兒總結(jié)稱,要用跨界融合破圈的理念開創(chuàng)中國(guó)電影內(nèi)容運(yùn)營(yíng)新時(shí)代。

促進(jìn)零碳環(huán)保

在碳中和目標(biāo)大背景下,電影行業(yè)如何走進(jìn)零碳環(huán)保,如何通過輸出價(jià)值觀引導(dǎo)零碳環(huán)保,也引起了大家的注意。

王健兒認(rèn)為電影的影響力是不可低估的,電影導(dǎo)演、電影明星對(duì)社會(huì),特別是對(duì)于年輕一代影響力巨大。電影導(dǎo)演、電影明星對(duì)社會(huì)也起到一種引領(lǐng)作用,這是非常大的價(jià)值,要充分利用電影界的影響力來推進(jìn)低碳新時(shí)尚。

遠(yuǎn)景科技集團(tuán)CEO張雷憂心地表示:“其實(shí)氣候危機(jī)才是我們所有人的當(dāng)務(wù)之急。疫情可以靠疫苗解決,但當(dāng)氣候危機(jī)發(fā)生的時(shí)候,沒有疫苗可以解決這樣一場(chǎng)危機(jī),上海電影節(jié)以后都有可能變成海上電影節(jié),這是一個(gè)非常深層的問題。”

遠(yuǎn)景科技集團(tuán)CEO張雷 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝

而電影這樣的藝術(shù)作品,可以通過明星、導(dǎo)演引領(lǐng)“零碳”時(shí)尚新潮流,來喚醒更多的消費(fèi)者。“如果我們的觀眾蘇醒了,他們有這個(gè)意識(shí),這個(gè)社會(huì)最主要的挑戰(zhàn)和矛盾,也可以迎刃而解。我們的碳中和目標(biāo)可能不用到2060年,可能2050年就能實(shí)現(xiàn)”張雷感嘆道。

陳思誠(chéng)則表示已經(jīng)身體力行地開始了創(chuàng)作。“我們已經(jīng)做一個(gè)關(guān)于環(huán)保的電影,我特別希望(這部影片)能讓觀眾看到大自然的寶貴。那些現(xiàn)在我們認(rèn)為唾手可得的東西,是大自然的恩賜與饋贈(zèng)。作為一個(gè)創(chuàng)作者,應(yīng)該心懷(零碳環(huán)保)的理念,這是非常關(guān)鍵的。”

另外,在拍攝電影過程中,陳思誠(chéng)也盡力做到低碳。“我們盡量用環(huán)保的東西造景,搭配影棚的內(nèi)景,這樣對(duì)于所有人都有好處。”

紅杉資本中國(guó)基金投資合伙人張宇也表示,在時(shí)尚圈,環(huán)保也是熱門話題。從幾年前沒人關(guān)心,到現(xiàn)在時(shí)尚、環(huán)保已經(jīng)成了時(shí)尚業(yè)界的兩大話題。張宇認(rèn)為,其實(shí)環(huán)保推動(dòng)特別難的一點(diǎn)是,一開始的商業(yè)價(jià)值真的很少很少。一旦越來越多的人走上環(huán)保這條路,它商業(yè)價(jià)值就會(huì)來了。但如果沒有人做,它就是惡性循環(huán)。

張宇特別強(qiáng)調(diào)電影對(duì)于社會(huì)價(jià)值觀的引領(lǐng)作用,“迪士尼的百年神話,除了CEO有很強(qiáng)的能力,還有一個(gè)很重要的元素,迪士尼的電影都有很強(qiáng)的價(jià)值觀。它的價(jià)值觀在多個(gè)系列里都有體現(xiàn),充分表達(dá)了對(duì)勇敢、勇氣、愛以及對(duì)美好生活的向往。而環(huán)保回到最后,還是價(jià)值觀和靈魂。這是真正吸引人的地方,其它都是這件事的延展。”

第四節(jié)中國(guó)影視資本峰會(huì)圓桌對(duì)話現(xiàn)場(chǎng) 每經(jīng)記者 張建 攝

最后,王健兒總結(jié)道:零碳行動(dòng)不是可參與可不參與的事情,而是全球的推動(dòng)、國(guó)家的政策把你推到這個(gè)軌道上來,如果你不適應(yīng)它,不嘗試進(jìn)入它的軌道,很難走得通。零碳環(huán)保也是一個(gè)IP,只是這個(gè)IP的價(jià)值還沒有被社會(huì)所認(rèn)知。假如某部作品把這個(gè)潛在的IP宣傳出來了,讓更多的人了解它,可以帶動(dòng)不僅僅是一個(gè)行業(yè),而是很多的行業(yè)。


關(guān)于CLE中國(guó)授權(quán)展

作為亞洲規(guī)模最大、最具影響力的專業(yè)授權(quán)貿(mào)易展會(huì),中國(guó)授權(quán)展(China Licensing Expo)由中國(guó)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)自2007年開始舉辦,至今已成功舉辦14屆,被公認(rèn)為在中國(guó)市場(chǎng)上開展授權(quán)業(yè)務(wù)的最佳商貿(mào)平臺(tái)。為國(guó)內(nèi)外最具影響力、最熱門的IP授權(quán)項(xiàng)目提供了與各行業(yè)優(yōu)秀制造商及零售商面對(duì)面深入溝通的機(jī)會(huì)。

 








協(xié)會(huì)成立于1986年,是中國(guó)唯一的全國(guó)性玩具和嬰童用品行業(yè)社團(tuán)組織,是中國(guó)政府指定的中國(guó)玩具和嬰童用品行業(yè)在國(guó)際玩具工業(yè)理事會(huì)(ICTI)的唯一合法代表,是ICTI Care Foundation監(jiān)事會(huì)成員,同時(shí),也是政府、企業(yè)、媒體和消費(fèi)者認(rèn)可的中國(guó)玩具和嬰童用品行業(yè)的代言人。

中國(guó)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)會(huì)員包括在中國(guó)境內(nèi)從事玩具、嬰童用品、模型和游戲的生產(chǎn)、銷售、設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)、教育等相關(guān)業(yè)務(wù)的跨地區(qū)和跨部門的各類企業(yè)。

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