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近年興起「盲盒」熱潮，吸金力有如「炒鞋」，帶動Pop Mart泡泡瑪特上市至今股價氣勢如虹，已累升逾1.2倍，市值破千值。泡泡瑪特創始人兼董事長王寧指，IP一直是集團的核心及最重要資產，強調IP數量不是集團的KPI，篩選IP不會只有一個風格，而是看重其潛力及自身的特點。

王寧接受訪問時指IP像音樂行業，要從多個人中挑選有明星潛質、現在及將來具才華的歌手，例如王菲、周杰倫。集團看重頭部IP的商業價值，也是精力及資源投放的重點，正如「簽100個網紅，不如簽一個周杰倫」，故每年會拓展及淘汰IP。

IP生命周期取決持續創作能力

泡泡瑪特截至6月底止營運Molly、Dimoo、PUCKY等共93個IP，王寧指，每個IP的生命周期雖各有不同，但長短取決于IP是否具有優質的持續創作能力、以及持續的投入。以有10多年歷史的Molly為例，他指「Molly像張白紙，大家可再創作」，透過與各藝術家及元素跨界的合作，例如推出迪斯尼、哈利波特系列，可拉長生命周期。他續指，作為IP的綜合營運平臺，與迪斯尼等為合作非競爭的關系。

問及會否擴大產品種類，王寧表示，IP本身具有延展性優勢，若將IP印在手機外殼、雨傘等或有不錯的銷售，但現在玩具處高速增長、文化推廣早段，故希望專注于客制化，重心在潮流玩具，但會作不同嘗試。

利用內容創造IP難度增

集團近期投資了動畫電影，王寧稱，雖然投資的占比不多，但可旁觀制作流程，為籌備各IP的未來方向作預備，但強調不是每個IP均適合拍電影。他認為不是做電影的IP才可是永恒，現時利用內容創作IP的難度增加，因年輕人時間愈來愈少，這是要思考及面對的問題。

泡泡瑪特品牌產品毛利率甚高，達70%以上，王寧指，產品打折或增加廣告投放或可實現更好的銷售的數字，惟集團沒有，因希望「做潮流玩具服務好今天的用戶，抓些明天的用戶，但堅決不碰后天的用戶」，以打造更長青及健康的品牌。

計劃增設迪士尼自動售賣機

泡泡瑪特成立10年，約有200家零售店，他指，這數字還比較少，國內依舊有較大的空間，今年上半年零售商新增了100家，未來開店不會過分進取，料每年新增店數字相若。機器人商店亦有約1,300間，他指，由于已進駐千個最優質的購物中心，繼續增設或會降低質量，故將適當調整，留意到與迪斯尼合作的產品熱銷，占比達10%，已與迪斯尼簽署更深度的合作，未來將推出迪斯尼專有的自動售賣機，計劃設在已進駐的購物中心。

關于CLE中國授權展

作為亞洲規模最大、最具影響力的專業授權貿易展會，中國授權展（China Licensing Expo）由中國玩具和嬰童用品協會自2007年開始舉辦，至今已成功舉辦14屆，被公認為在中國市場上開展授權業務的最佳商貿平臺。為國內外最具影響力、最熱門的IP授權項目提供了與各行業優秀制造商及零售商面對面深入溝通的機會。

關于中國玩具和嬰童用品協會

協會成立于1986年，是中國唯一的全國性玩具和嬰童用品行業社團組織，是中國政府指定的中國玩具和嬰童用品行業在國際玩具工業理事會（ICTI）的唯一合法代表，是ICTI Care Foundation監事會成員，同時，也是政府、企業、媒體和消費者認可的中國玩具和嬰童用品行業的代言人。

中國玩具和嬰童用品協會會員包括在中國境內從事玩具、嬰童用品、模型和游戲的生產、銷售、設計、檢驗、教育等相關業務的跨地區和跨部門的各類企業。

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掃描二維碼關注【CLE中國授權展】訂閱號了解更多行業資訊。CLE中國授權展2022年2月23-25日上海開幕。